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Leadership Lab
Obiettivi del Laboratorio
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Comprendere razionalità ed emotività proprie e dei collaboratori
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Come ascoltare e comunicare
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Come motivare i collaboratori, passare dai problemi alle soluzioni
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Superare la resistenza al cambiamento e creare un ambiente che faciliti il miglioramento continuo
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Come gestire il tempo e le priorità in un contesto con risorse limitate.
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Leadership situazionale, come adattare il proprio stile di leadership per ottenere il massimo dalle varie circostanze.
Sviluppo strategico
Pianificazione Strategica
Pianificazione Economica
Pianificazione Finanziaria
Hoshin Kanri: l’approccio Lean nell’ambito della strategia aziendale
Lean management
Lean Thinking: aspetti introduttivi
Value Stream Mapping: imparare a riconoscere il valore e ad eliminare gli sprechi all’interno dei processi produttivi e in ambito d’ufficio
Lean Tools: gli strumenti volti alla riduzione degli sprechi
Il metodo A3 e le sue applicazioni
Pull system e gestione delle attività Kaizen in azienda
Lean PM
Training Miglioramento Continuo
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Obiettivi del Training
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Capire cosa è importante per il tuo cliente
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Innescare il viaggio del miglioramento continuo
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Sfidare la propria organizzazione ad ottenere il meglio
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Stabilizzare e divulgare la conoscenza dell’organizzazione
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Fotografare la propria realtà in modo chiaro
Altri percorsi specialistici
Percorsi per competenze trasversali
Gestione dei collaboratori e gestione dei conflitti
Lavorare per obiettivi
Il ruolo del capo intermedio
Time management (gestione tempo e stress )
Analisi delle competenze
Problem solving creativo
Comunicazione efficace e abilità relazionali
Migliorare l'autostima
Motivarsi e motivare
Lavoro di gruppo
Manager coach
Gestire lo stress con la mindfulness
Empowerment
Analisi clima organizzativo
Tecniche di vendita
Sviluppo piano commerciale
Sviluppo rete commerciale
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